În una din pauzele unui curs un participant afirmă:" Îmi place modul în care interacționăm în cadrul cursului și mai ales că ne provoci să găsim soluții la situațiile cu care ne confruntăm. "
Într-adevăr, îmi place foarte mult să provoc participanții și fac acest lucru de câte ori am ocazia, pentru că am învățat pe propria mea piele cât de valoroasă mă simt atunci când strategia pe care o aleg,vine din ideile și experiențele mele. Ce fac mai exact în curs, un simplu exercițiu de brainstorming. Acest exercițiu devine foarte valoros în echipe, pentru că crește eficiența ședințelor prin generarea de idei noi și soluții creative.
Sunt multe situații în care lideri se întâlnesc în ședințe pentru a găsi soluții alternative situațiilor cu care se confruntă. Cele mai multe dintre aceste ședințe se bazează pe prezentarea unei idei,iar așteptarea, cel puțin a celui care o prezintă, este ca aceasta să fie îmbrățișată de restul. Însă nu mereu se întâmplă acest lucru. Poate această abordare este constructivă într-o lume în care evoluția este lentă, dar această lume nu există acum Dinamica mediului în care ne desfășurăm activitatea impune liderilor capacitatea de a genera idei inovatoare și soluții creative care să rezolve situațiile cu care se confruntă. Situațiile sunt generate de provocările complexe și schimbările rapide ale mediului de afaceri din acești ultimi ani.
Cum ajută metoda brainstorming în programele de dezvoltare a abilităților de leadership ?
Pe lângă generarea ideilor și a soluțiilor,sesiunea de brainstorming are rolul de a valida valori și credințe.
Să fim sinceri cu noi, cine nu are nevoie de a fi recunoscut?
În programele pe care le coordonez întâlnesc echipe formate din unul sau mai multe departamente ale companiei implicate.
Acest lucru face ca participanții să se perceapă la fel sau diferit. Așa că sesiunea de brainstorming îi ajută pe participanți din ambele perspective: Să identifice abordări diferite-ceea ce va aduce și mai multă valoare echipei și o va ajuta să se dezvolte în viitor. Să identifice că și ceilalți au aceleași abordări- ceea ce va consolida relația în echipă pentru că membri acesteia identifică valori comune.
Primul rezultat pe care-l văd în urma unei sesiuni de brainstorming este curiozitatea participanților de a afla mai multe despre colegii implicați în program. Acest aspect este benefic, pentru că se construiesc relații și punți de comunicare și la locul de muncă.
Un alt beneficiu al sesiunilor de brainstorming din cadrul unui training este faptul că participanții au posibilitatea de a înțelege mult mai bine rolul și provocările celorlalți colegi. Astfel că atunci când se întâlnesc la muncă disensiunile dintre ei dispar și de cele mai multe ori se dezvoltă o relație autentică bazată pe empatie și respect.
Valoarea sesiunilor de brainstorming
Știm cu toții că azi informația este accesibilă tuturor, dar poți să ai informația din toată lumea asta dacă nu vei ști cum să faci legătura între informație și nevoia ta. Sesiunea de brainstorming, în cadrul unui training, ajută participanții să creeze această conexiune. În acest fel acțiunile lor sunt orientate spre dezvoltarea abilităților, cât și spre conștientizarea valorii personale.
Care sunt principiile unei sesiuni de brainstorming?
Formularea unei întrebări simple, concrete de tipul: direct la subiect. a simple, concrete question that gets straight to the point.
Acceptarea tuturor ideilor este esențială pentru buna desfășurare a sesiunii, pentru că așa cum am menționat scopul acestei metode este de a identifica idei și soluții noi. Cu cât vom avea mai multe idei, sesiunea va fi productivă.
În cazul în care sesiunea are ca scop luarea unei decizii se analizează elementele esențiale și cele neesențiale pentru a alege varianta optimă. În training este o metodă care evidențiază participanților nivelul de cunoaștere a subiectului care urmează a fi abordat. Recunoașterea personală este unul dintre elementele care generează încredere și deschidere și care ajută la menținerea sau creșterea performanței individuale și a organizației din care participanții fac parte.
Pentru noi fiecare sesiune de training este importantă. Anii de experiență ne-au învățat că schimbarea comportamentelor, în acest caz dezvoltarea abilității de lider, este mult mai facilă atunci când persoana implicată în proces este apreciată pentru ceea ce realizat până în acel moment.
Prin încurajarea unui proces de gândire creativ și colaborativ-brainstorming- părțile implicate pot identifica moduri de abordare și rezolvare a situațiilor care implică mai puține resurse. În același timp generarea de idei poate să anticipeze situații viitoare, în acest fel liderii vor ști cum să abordeze provocările viitoare.
Ce organizație refuză să lucreze cu persoane competente profesional și încrezătoare în forțele proprii?
Care sunt experiențele tale legate de brainstorming? Ne-am bucura să le împărtășești cu noi într-un comentariu.
