Repatriot Summit-ul 2024- Credem în România
RePatriot reprezintă o inițiativă admirabilă, care aduce împreună românii din întreaga lume, facilitând conexiuni valoroase și oportunități de neprețuit pentru cei care doresc să contribuie la dezvoltarea României.
Cosmin Radu Galu a fost premiat în cadrul Galei RePatriot de la Palatul Parlamentului din București. Cu ocazia acestui eveniment, cei de la Newsweek au fost interesați să afle mai multe despre activitatea Leadership Land, astfel că în publicația lor apare un interviu, care poate fi citit în detaliu în cele ce urmează.
Investește în echipa ta: Următorul tău cel mai bun angajat este deja în echipa ta
Într-o lume în continuă schimbare, leadershipul devine o abilitate esențială pentru orice organizație. Dar cum influențează un lider performanța echipei sale? Pentru a înțelege mai bine acest aspect, am discutat cu Cosmin Radu Galu, expert cu peste 18 ani de experiență în resurse umane și formarea liderilor, fondator al unei firme ce pregătește profesioniști din întreaga lume.
România, punctul de plecare spre succes internațional
Originar din Arad, Cosmin trăiește de câțiva ani la Milano, de unde coordonează programe de training pentru lideri din domenii precum servicii financiare, vânzări, pharma sau industria auto. Deși a studiat Dreptul, interesul său pentru formarea liderilor a început încă din perioada facultății când a lucrat ca trainer pentru organizații civice. După mai multe certificări în științele comportamentale, inclusiv una de la California Board of Behavior Sciences, Cosmin a devenit un facilitator de succes pentru echipe din întreaga lume.
R: Cosmin, cum a contribuit experiența ta la dezvoltarea liderilor cu care lucrezi?
C.R.G.: Experiența mea m-a ajutat să creez medii sigure în care liderii își pot dezvolta abilitățile și pot conduce echipe performante. În prezent, mă ocup de pregătirea unei rețele de experți români care livrează programe de training la nivel global.
R: Cum vedeți impactul inteligenței artificiale asupra viitorului locurilor de muncă?
C.R.G.: Cred că AI va automatiza multe sarcini dar va aduce și oportunități noi. Managerii vor trebui să se adapteze nu doar schimbărilor tehnologice ci și celor din piața muncii, unde angajații vor căuta medii care să le permită dezvoltarea competențelor. Industria care este chemată azi să susțină rapid aceste provocări este industria noastră cea a pregătirii liderilor și profesioniștilor din mediul privat.
R: Ne puteți spune mai multe despre programele de training?
C.R.G.: Sigur. Noi combinăm metode de training online, offline, realitate virtuală și inteligență artificială pentru a ajuta echipele să gestioneze schimbările organizaționale. Este un proces continuu, nu o soluție rapidă de două zile. Lucrăm cu comportamente și mentalități. Scopul programelor noastre de învățare este impactul-unul pe care organizația ta îl vede, îl simte și de care beneficiază.
R: Care este percepția ta despre România și ce crezi că ar trebui schimbat?
C.R.G.: Sunt foarte optimist. România are un avantaj competitiv extraordinar. În multe domenii avantajul nostru competitiv nu mai este costul forței de muncă. Trebuie să fim conștienți că suntem la un alt nivel. Avantajul nostru competitiv este faptul că avem oameni tineri și de vârstă mijlocie cu multă experiență, profesioniști extraodinari, oameni ce au învățat repede în acești 30 de ani despre cerințele companiilor private și a clienților din întreaga lume. Suntem dinamici, competenți și avem energie, ambiție și mai ales dorința să demonstrăm. Asta ne diferențiază în comparație cu alte țări unde dinamica este diferită pentru simplul fapt că dezvoltarea mediului privat nu a fost tulburată de dictaturi, cum s-a întâmplat la noi după al doilea război mondial.
Ceea ce ieri era un dezavantaj acum a devenit un avantaj. Am învățat și crescut în acești ani. Repede, aș spune. Mi-aș dori să vorbim mai mult despre succesul acesta și să fim mai optimiști.
R: Ce vă motivează în activitatea de trainer?
C.R.G.: Motivația mea vine din dorința de a contribui la dezvoltarea și consolidarea mediului privat de afaceri. Inovația și serviciile de care ne bucurăm se nasc în acest mediu. Ca trainer am ocazia să văd schimbări directe, imediate atât la nivel de mentalitate cât și în calitatea serviciilor și produselor. Văd și înțeleg bine această legătură. După 25 de ani de activitate sunt la fel de motivat de această posbilitate extraordinară de a contribui la consolidarea comportamentelor de succes.
R: Cum reușiți să oferiți continuitate și impact în dezvoltarea liderilor?
C.R.G.: Avem o viziune clară și o metodologie bine pusă la punct. Împreună cu echipa mea, ajutăm liderii să navigheze prin schimbările organizaționale oferindu-le instrumentele necesare pentru a reuși pe termen lung.
